[博海拾贝1026]桂花都落地了

红古轩品牌创始人吴赤宇陪同故宫博物院家具研究员周京南参观红古轩文化长廊在了解到红古轩2002年就创新提出新中式红木家具的概念，博海并连续15年策划举办新中式设计大赛时，博海周京南研究员大为赞赏，他表示，红古轩坚持通过设计大赛来选拔设计人才，推动行业创新发展，这与故宫博物院英才计划人才工程的理念是不谋而合的，红木行业需要源源不断的年轻人来传承才更有发展持久力。

无论是采用哪种营销方式，拾贝一件家居最终到买家手中，都要经过几轮代理商、分销商，房租、水电、人员费用等成本层层叠加。对比实体店营销，桂花线上营销模式，即电子商务省去了原有的房屋水电费用，价格相对降低了不少

2015年，都落地开年到现在，一些有一定品牌号召力营销搞的比较好的家具企业发展情况总体还是不错的，实现了一定的增长。2014年对于家具实体企业来说是挑战的一年，博海很多企业去年经营状况都不是很乐观，这也给家具行业敲响了警钟，家具企业普遍存在危机感。目前，拾贝有前瞻性的企业正在着力针对消费金字塔尖的那部分人群制定贴合他们喜好的产品这部分人群都是社会上的精英，拾贝在生活品质和购买习惯上属于高端，当然这样的策略不是以走量取胜，而是通过高品质产品的销售来凸显家具的品牌价值。

这是绑在家具企业身上的安全索，桂花所以家具企业在开展多途径营销的手段外，桂花主要精力还要放在开设直营店、发展经销商上做功课2015年，企业还应主要以大店布局，小店布点的方式进行，具体来说，一线城市可能会保留一些大店，旗舰店的模式;而更多的是和许多家居综合卖场合作，采用小面积展示产品，引导消费者体验的方式，或者与家电卖家合作，引进整体家居展示的概念，把家具产品放到家电整体家居氛围中，也许这样值得很多家具企业参考。可以通过020等模式占领能够占领的市场，都落地做到不落后于行业。

2015年，博海互联网依然是个趋势，更是一个热词。

2015年，拾贝行业将呈现高度定制化、高度标准化的趋势。据业内人士介绍，桂花提高销售人员销售技巧，有利于吸引消费者进店、签单，同时也助力企业凝聚团队和人心，打造一流的营销能力。

如何多元化营销，都落地或许可以从以下内容找到答案。众所周知，博海衣柜商品的消费周期较长，博海属于焊接式消费，消费者在购买时，要考虑到未来使用寿命、耐用程度、品质保障、与家庭的匹配度多种因素，这赋予了产品更多的价值取向。

营销多元化利于供求关系调整目前，拾贝改善型家居消费占据了消费主流，拾贝相对于对价格的看重，消费者更期待从设计、品牌、服务、定制等多个方面获得更大的价值。考虑到多种因素的营销方式有助于调整供求关系，桂花改变现有供大于求的、多品牌但品质不高的现象，保证供求关系的健康和契合。